制造过程也称为生产过程，是将制造资源转变为有形财富或产品的过程。
离散型制造企业，流程型制造企业，重入离散型制造企业和服务型企业。
离散型制造是指以一个个单独的零部件组装成最终成品的生产方式。其生产组织类型按其规模，重复性特点，又可分为车间任务型和流水线型。
车间任务型生产是指企业的生产同时在几个车间交叉进行，生产的零部件最终传送到装配车间进行装配，装配好的成品由质量部门检测，合格件出厂交付市场的一种生产组织方式。
车间任务型生产的特点是每项生产任务间使用整个企业的一小部分能力和资源，另一特点是生产设备一般按机群方式布置。
流水线型生产是指加工对象按事先设计的工艺过程依次顺序地经过各个工位(工作地），并按统一的生产节拍完成每一道工序的加工内容的一种生产组织方式。
重复生产有较大批量生产，与连续生产有很多相同之处，区别仅在于生产的产品是否可分离。重复生产的产品通常可一个个分开，连续生产的产品则是连续不断地经过加工设备进行加工，且一批产品通常不可分开。
流程型制造是指通过对于一些原材料的加工，使其形状或化学属性发生变化，最终形成新形状或新材料的生产方式，诸如石油 化工，钢铁企业就是典型的流程型制造企业。
重入离散型制造是指产品或零件在制造过程中被某些机器至少一台重复加工两次以上的制造过程。
服务型企业不管是从事制造业，还是从事服务业，都必须以为人们提供服务，为社会服务为中心来组织生产。
现场管理是企业的根本，目前企业的现场管理普遍存在浪费严重，主要是物料的浪费；无效劳动普遍存在；现场环境较差。
企业在运作流程或作业方法上普遍存在的问题是没有一套标准规范优化的作业流程，造成企业整体流程的运作时间延长，效率降低。
5、工业工程与管理属于什么大类衡量生产率的主要目的是为了通过使用较少的投入生产相同的产出，或者通过使用相同的投入生产较多的产出来改善经营。
工业工程的功能就是规划，设计，管理和不断改善生产系统，使之更有效地运行，取得更好的效果。
生产率是衡量工业工程应用效果的基本指标，是工业工程师必须掌握的一个重要尺度和准则。
6、工业工程与管理硕士报考条件生产率管理就是对一个生产系统的生产率进行规划，测定，评价，控制和提高的系统管理过程。实质是以不断提高生产率为目标和动力，对生产系统进行积极地维护和改善。
生产率测定是根据生产率的定义，比较客观的度量和计算对象系统当前生产率的实际水平，为生产率分析提供基本素材和数量依据。
生产率评价是在将对象系统生产率实际水平的测算结果与既定目标，历史发展状况或同类系统水平进行比较的基础上，对生产率状况及存在的问题所进行的系统评价和分析，为生产率的改善与提高提供比较全面，系统和有实用价值的信息。
7、工业工程与管理就业方向及前景生产率测评是一项完整工作的两个阶段，相互依存，缺一不可。生产率测定是评价的基础和重要依据，没有经过测定的生产率评价，是缺乏客观性和说服力的。生产率评价是生产率测定的目的和必然发展，不进行评价与分析的生产率测定实际意义不大，所提供的信息基本没有使用价值。
生产率测评是生产率提高的前提，是生产率管理系统过程的中心环节和实质内容之一。
按生产系统投入资源或要素范围分类可分为单要素生产率，多要素生产率和总生产率或全要素生产率。
8、工业工程与管理属于什么类按生产率测评层次和对象分类，大体上有国民经济生产率，部门(或行业）生产率，地区经济生产率，组织(企业等）生产率等。
从对生产系统投入与产出的计量形态看，可分为实物形态和价值形态生产率两种不同表达方式。
系统评价法:效用-效益分析法，数据包络分析法，层次分析法，模糊综合评判法。
9、工业工程与管理期刊提高劳动生产率的途径主要是两种办法，一是增加资源的投入，二是从改进方法入手。
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运用生产计划技术合理组织生产过程，实现制造过程低成本高效进行等等；
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3月25日，曹德旺接受央视《对话》节目采访时称，将于2024年招生的福耀科技大学最有竞争力的专业是：材料科学、信息与自动化、工业工程管理。那么，工业工程管理到底是个什么样的专业？
根据教育部发布的《普通高等学校本科专业目录（2022版）》，工业工程类属于管理学门类下的专业大类，下设工业工程、标准化管理、质量管理工程3个专业。
